阿里京东互相开放（京东自营店与联合促销活动有什么区别？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿里京东互相开放的问题，于是小编就整理了5个相关介绍阿里京东互相开放的解答，让我们一起看看吧。

京东自营店与联合促销活动有什么区别？

京东自营和联合促销的区别还是相当大的，京东自营的话，它的产品都是京东自己购入，然后发货也是通过京东自己的仓库进行发货，而联合促销的话，就是第三方的平台联合京东自营进行一个销售的方式，他的运输会从场第三方的厂家仓库发出，而并非通过京东仓库。只不过是他的快递会通过京东进行派送。

促销会相对便宜一些。

联合促销是指两个以上的企业或品牌合作开展促销活动。这种做法的更大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的促销效果。

京东商家联合营销活动是京东为了充分利用开放平台营销资源，丰富平台营销推广形式，给广大商家提供的联合营销渠道。本规则旨在规范商家在发起和参与活动过程中的行为，确保活动的顺利开展。

京东正式开放个人店入口，做C2C市场京东有哪些优势和劣势？

在我感觉京东的做法是正确的，我是做了 *** 代销五六年了，我们也做 *** 培训业务。其实归分起来就是 *** 个人店加上天猫， *** 个人店是乱七八糟的东西，天猫是正品旗舰店但也有很多天猫商家发的质量很差全靠好评返现拉动好评率。在来说京东是正品物流服务各方面都要比 *** 好。京东唯一的缺点就是没有乱七八糟的东西，我们逛 *** 也是去找一些乱七八糟的东西的时候想起了 *** 没有想是京东，因为京东不做这些。必然少了一些优势。但是京东有了这些乱七八糟的东西服务信誉物流要比 *** 好的话，京东超越 *** 指日可待。如果 *** 只剩天猫京东不用多长时间就会把天猫给over了，天猫的质量和服务快递真的不如京东。

目前个人已经可入驻京东开放平台，C店卖家已经可以注册。京东正式面向C店卖家开放入口，也从侧面说明京东开始重视C端卖家和小b。这意味着京东将以京东商城平台为主体，重新杀回以个人卖家为主打的C2C市场。

根据现场商家描述，此次京东开放平台中包括服饰内衣、运动户外、鞋靴、箱包、珠宝首饰、母婴童装、家居假装、厨具家具、汽车用品等24个类目均向个人以及个人卖家敞开怀抱。针对不同类型，申请入驻的个人需要提供个人身份证，个体商户则需提供个体工商户营业执照等证件。目前，京东还仅以邮件的方式进行招商，其他入口均不接受。

京东其实一直想做C2C板块，早在2014年，提到京东C2C业务就必须要说道拍拍网，与腾讯合作，依托 *** 用户资源搭建的C2C电商交易平台。当时也被誉为京东和腾讯交接和处理最充分最有价值的一块电商资产，由京东主导，重塑改良上线。后来由于各种原因关闭了此平台。

京东在此时重新开放C2C业务，其意可能不仅在大量C端卖家，主要目的可能就在社交电商上。在未来，京东很可能联合微信，通过京东+微商城的方式来切进这部分市场中。

在今年，社交电商大热。其中，社交电商平台云集在今年7月，月销售额就已达到7亿元。据了解，平台为品牌商提供“渠道+媒介+ *** ”的解决方案，从品牌到终端消费者中间只有一个分销环节——店主，而平台也为店主提供包括商品、内容、 *** 、IT系统、培训在内的后端支撑。

京东开放平台招募C端商家，本质上不是要杀回C2C市场，而是要激活C端用户的社交 *** ，成为流量集结的新蚂蚁雄兵。

支持京东！任何成熟的体系都需要几家实力强劲的企业引领，阿里在C2C领域一家独大不利于行业的健康发展，缺少有效的监管与竞争使得阿里平台假货横行，坑害消费者权益的事情屡屡发生，希望京东的入局使得各方利益均衡，使得市场向有序健康均衡的一面发展。

京东正式开放个人店入口这则消息无疑对很多C店卖家是一则福利。因为京东平台本身就是一个金字招牌，其次，要知道京东在业界的口碑是很棒的，无论是物流的配送速度亦或是商品的质量都是让业界竖起大拇指。相同的道理，对着京东个人店铺的增多，也能够在一定程度上完善其本身平台的商品种类，总的来说就是相辅相成。

不必担心假货的问题

可能有些人会有这样的疑问，就是当京东开放个人店入口后，平台会不会有假货售出。在我看来应该不会存在这样的问题的，我们都知道，京东一向最看重的就是商品真假货的问题。换言之自京东这个平台成立以来，其从来就不是以低价来吸引用户的，而是以其完善的物流配送、售后服务和商品的质量来赢得市场。

更何况在两年前的时候，对于C2C市场京东其实就有所涉猎，那就是拍拍网。到了现在，我猜测京东已经有了自己对C2C市场的独特见解，而拍拍网也相当于是为如今京东开放个人店打下了良好的基础。

京东物流的布局与发展

近几年，京东商城可以说是发展的飞快，与此同时规模也是越来越大、因此当京东物流布局优化完以后，是需要更多的业务量来撑起京东的业绩增长与物流发展的，再加上微商群体的现实机遇，京东杀回马枪，重新开启个人店其实更像是一种“势”。

而且就我所知京东开放平台涉及的商品包括服饰内衣、运动户外、鞋靴、箱包、珠宝首饰、母婴童装、家居假装、厨具家具、汽车用品等24个品类。这足以吸引很多个人体商家来京东入驻，甚至是一些其他平台的商家也会来入驻，这是毋庸置疑的事情。

总而言之，言而总之。京东此次正式开放个人店入口，当然，我并不否认会有一定的劣势存在， 但是总的来说优势是大于劣势的。况且京东本身也有着自己的一系列针对性的政策。不过，最后我想说的是，时间是更好的试金石，不管怎样，一切还是需要用时间来去验证啊...

C2C只是一个市场服务平台， *** 可以做，京东可以做，他们不做还有其它人会做；只要有市场需求就会有人去做，现在京东去做没有什么不好，这是其一。

其二，关于假货，是买卖双方的问题，不能片面的认为是C2C的问题，卖家的问题，在C2C上，比如 *** 是买了假货可以退货；其实，我们要把假货和劣质产品分开来说，买到劣质产品确实很麻烦，其品质差不是我们需要的，退货，卖家不认为是假货。但是，买家在购买时，经常贪小便宜出价很低，这样从成本考虑哪有好品质的产品呢？比如一C2C平台，9.9价格的普洱茶，对买家来说不会好，但是销量好，为什么呢？没有人要会有销量吗？

唯品会牵手腾讯京东，电商新一轮洗牌又要来了吗？

在“腾讯+京东+唯品会”这一联合中，其中腾讯公司提供流量支撑扮而京东与唯品会未来合作则会带来….的效益。

京东、腾讯、唯品会三方联手，或许在短期内难以撼动目前的电商市场格局，但是长期来看，将对阿里系带来冲击。无论是阿里系还是京腾系，都在寻求各自 *** 体系的差异化布局，然而形成差异化并不容易，双方都是围绕消费者需求布局。所谓洗牌最主要也是要看对于未来的发展的路线是否选择正确。找到合适的盟友，合作共赢，方能做的更远。

洗啥牌啊，天天打牌。

在阿里眼里，这几个都谈不上话。

京东怼阿里，京东双十一11天的数据抵不过人家阿里一天（别说 *** 前10天锁数据啥的，我那几天买东西都很正常），就京东那点输出，不够阿里看的。

腾讯怼阿里。最重要的战场在支付，目前聊天工具这块，马云输的不要不要的，钉钉一个要死不活的东西，扶不起的阿斗。但是支付这一块，以腾讯目前的实力，和阿里比不了，别只看国内数据就差那么几个点，但是国际上呢？去掉中国的占比，微信支付前100都进不去。

唯品会，哎，更不提，周杰伦代言还是个锤子，起不来，耗尽了所以力气了，现在估计想着如何把他甩手，京东，腾讯接手，对于唯品会而言都是个利好消息。

俗话说三个臭皮匠，顶个诸葛亮，但是这三个组合起来，目前真翻不起什么浪，顶多一个水花，唯品会后面肯定会被京东或者腾讯收（京东可能性很大，腾讯不玩 *** 了）。

再一个，现在人家阿里关心的是新零售， *** 这一套快到头，人家阿里不玩了。

所以，不会洗牌的，阿里该是之一还是之一，其他的，爱咋玩就咋玩呗。

唯品会加入京腾系，使得腾讯京东与阿里系的抗衡实力更进了一步，至于电商新一轮的洗牌我们只能试目以待。

京东这几年发展速度特别快，一跃至电商平台第二，但是京东的销售主要板块为3C产品，在美妆护肤部分仍有所欠缺。但唯品会就不同了，除了 *** 之外，唯品会的服装与美妆行业做的风生水起，销量与人气都遥遥领先，唯品会的消费群体还十分的年轻化，这使得唯品会的销售前景更为广阔。腾讯拥有的强大的生态圈，为京东唯品会提供优质的信息流量，在 *** 、微信这些社交平台上广发唯品会、京东的信息，也可以将用户的评论及时反馈给唯品会、京东。

唯品会、腾讯和京东的联合势必会给阿里的销量方面带来一定的影响，但是否是电商新一轮的洗牌，我们拭目以待。

其实这次唯品会牵手腾讯与京东可以说是双方经过了慎重考虑后所做的决定。不算是洗牌，而是合作模式从新发生了改变，从之前的一人一个坑，到现在的三五成群合作共赢的模式转变。而最初的这种模式也是在几年前就已经出现，最初的有腾讯与京东，阿里与苏宁都是这种模式的产物。而这次合作的不同则是强强联手的合作，可以说“三巨头”可能正要到来了。阿里可能有些危险了呢。

其实这次合作外界看来很是顺利，但其实在整个的过程中并不平坦。最开始是京东试图收购唯品会的股份，但是半路杀出了阿里巴巴这个程咬金，阿里试图以一个更高的可观价格来从京东手中抢走唯品会份额，正因如此，腾讯最终入局，形成了如今这个京东联手腾讯，双双投资唯品会的局面。阿里的半路截胡至此未果。

近几年京东正在持续发力于女性消费品，也可以看得出来京东正在加速扩张自己的时尚版图。

而对于腾讯来说，虽不再亲自参与零售业务，但却在战略上从未放弃和阿里对抗。它持续投资了一众零售企业，从线上的京东、每日优鲜、拼多多，到最近在线下入股永辉超市，增资“超级物种”母公司永辉云创。但不可否认，所有的战略投资都没有威胁到阿里的核心品类——服饰。

而这也是京东最为看重的，毕竟服饰这种高毛利的产品，相比较3C更容易获利，而也正是这样多方的考虑，促成了这次的合作。

唯品会加入腾讯系，使京腾与阿里对抗的实力进一步得到提升，但电商领域的洗牌现在说来还有点为时尚早。

据易观发布的相关研究报告显示，天猫的零售占59%的市场份额，京东占26.9%，唯品会占3.2%；唯品会已当之无愧地成为国内第三大互联网销售巨头。

近年来京东与阿里的对抗达到了前所未有的激烈程度，京东这个后起之秀也在以迅猛的速度抢占国内电商市场，老大哥的阿里也肯定感受到了压力，否则就不会出现618期间大范围的二选一事件。但是京东显然在服饰和美妆方面处于弱势。

但在美妆这一领域，能够与阿里形成对抗的只有唯品会。尽管无法和前两大巨头相抗衡，但专注于时尚美妆的“小而美”市场的唯品会，仍然是最能打的那一个。美妆电商的终极厮杀来自天猫、唯品会。

美妆方面除了阿里位居之一外，剩余的采销平台中，唯品会占比之一，遥遥领先其他平台，同时非常接近阿里的份额。供应链是零售的核心，唯品会在美妆品类甚为重视，特别是海外品牌资源积累优势明显。

此外，唯品会美妆类用户非常年轻，其中有不少是千禧一代。唯品会未来发展空间更大。

京东、唯品会两家公司在商品品类和用户结构方面极强的互补性：唯品会3亿会员中女性会员超过80%，服饰穿戴和美妆是唯品会的核心优势；京东以3c数码品类起家，男性用户占比较高。

本次合作将进一步加快京东进军女性消费者市场的步伐，进一步扩大京东时尚业务的广度和深度。

腾讯已经是一个开放的生态系统。腾讯早已不再所有业务自己做，而是联手其他企业一起做大做强，腾讯在做一个生态圈，入股唯品会不仅可以强化腾讯的电商变现能力，还可以打造线上线下的、健康并且多元的零售生态体系。

此番入股后，未来的格局或许将彻底变为阿里巴巴和京东两强对峙，京东还有唯品会补齐短板和腾讯的巨大优质流量，但最终的形式将会如何，也只能拭目以待。

北京京东总部对外开放吗？

根据我的背景知识，北京京东总部通常不对外开放。京东总部是京东集团的办公地点，一般只对内部员工和特定的访客开放。如果你有兴趣参观京东总部，建议提前联系京东集团或者相关部门，了解他们的参观政策和预约流程。他们可能会有特定的参观安排或者活动，以便让公众更好地了解京东的业务和文化。希望这个信息对你有所帮助！如果还有其他问题，请随时提问。

不对外开放

京东集团总部位于北京市亦庄经济开发区科创十一街与经海路交汇处。京东集团总部的参观不是任何人都可以过去，但是和京东有业务合作就可以进去，或者有朋友在京东工作就可以带你进去。

阿里，京东等互联网巨头纷纷进驻租房市场意欲为何？

2017年以来，互联网巨头加快切入房地产领域，BATJ到底是颠覆者还是赋能者？租房市场是更大的蓝海。相比房地产买卖市场，租赁场景所产生的大量交易和服务将带来更大价值。

2017年底，在不到一周的时间内，腾讯在房地产行业先后达成两项重要合作：

2017年8月，阿里巴巴在互联网巨头中率先切入租赁市场，宣布在杭州打造全国首个“智慧住房租赁平台”；10月24日，京东正式宣布进军房地产电商，并成为北京住房租赁市场的支持平台；12月中下旬，腾讯先后达成与链家的合作、与深圳市住建局共建新型智慧住房租赁平台。

2017年12月18日，腾讯宣布在深圳打造智慧住房租赁平台（腾讯供图）

杭州、北京、深圳三座城市 *** 租赁平台背后的技术方案，分别由阿里、京东、腾讯三家公司担纲。此外，百度也推出了百度租房平台和百度有钱花租房分期服务。

BATJ进军租房市场仍是从自身优势出发，瞄准了租赁相关的产业链

在腾讯之前，阿里、京东两家电商巨头在房地产领域的争夺战已经打响。与腾讯通过大数据技术赋能房地产业不同，阿里和京东则是完全自己重新建立房地产电商体系。

2017年9月，支付宝租房频道上线，此前已经试运行了8个月。截至10月，已有超过100万间公寓将正式入驻支付宝，在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、郑州8个城市率先启用支付宝信用租房。

几乎同时，京东也新组建了房地产部门，原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎担任该部门总经理。曾伏虎曾对全天候科技表示，涉足房地产领域后，京东从新房入手，未来向二手房、租房、文旅地产、海外地产等业务扩展，计划在未来5年内成为流量、线上交易量双料冠军。

值得注意的是，从目前来看，阿里力推信用租房，京东要做服务商，腾讯则通过云计算、人工智能、征信、支付等核心技术在租房市场进行创新运用，三者均未直接涉足租赁项目开发和运营。可见，BATJ进军租房市场仍是从自身优势出发，瞄准了租赁相关的产业链。

如曾伏虎所说，京东定位自己为房地产交易中的服务商，要做的事是“降低成本、改善服务、提高效率，不太可能把（房地产）这个行业颠覆”。

在租房业务上，阿里的定位也是“赋能者”。蚂蚁金服房产租赁行业总监林雪涛向全天候科技介绍称，阿里“智慧住房租赁平台”将在住建部12个试点城市里复制，目前已经有2-3个地方 *** 在跟阿里接洽。在为企业赋能方面，支付宝目前已和蘑菇租房、旭辉地产等企业合作。在租房市场，支付宝或者阿里为品牌公寓、房产中介等合作方提供服务，“如果我们颠覆他们，跟他们竞争这是非常不明智的。”

支付宝租房入口，用户芝麻分超650便可免押金租房

阿里引入人脸识别系统、 *** 评分体系、蚂蚁金服芝麻信用，腾讯引入信用分、腾讯云等技术，目的是打造一个基于大数据的信用租房体系。

据腾讯方面介绍，腾讯信用分2017年正式上线，马上就运用到了租房业务中。此次，深圳住房租赁平台推出了基于腾讯信用分的免押险服务，满足腾讯信用分650分及以上（更高为850分）的租户，即可购买信用免押险，享受免押金入住；并提供违约保障，通过完善的信用体系保证双方履约。

高杰认为，阿里、京东、腾讯推出信用保障、免押金租房的业务，对C端客户来说有切实利益，也将提高租赁企业的获客率。“另外，租赁信息还可以直接和 *** 征信机构对接。”严跃进说。

对于该问题，编辑认为：互联网巨头、银行、传统房地产企业等今年都纷纷入局住房租赁市场。随着人口流动加速，城市化进程加快，城市以租赁为主的住房需求将越来越大。目前国内住房租赁还以个人租赁为主，企业参与的房源不到5%，这背后蕴藏着巨大的商业机会，租赁市场从个人向机构转型是未来发展的大方向。

今年，国家也出台了关于鼓励住房租赁的政策，“租售同权”、集体土地新建租赁住房政策以及 *** 扩大提供公租房、开放租赁试点城市等政策，也让企业看到了行业发展机会。

房企加入到了长租公寓的建设和运营中，银行提供住房租赁金融服务切入行业，而互联网巨头则选择与 *** 共建住房租赁平台的合作模式切分市场蛋糕。

互联网希望通过与 *** 展开合作，借助其在电商、社交、庞大用户和流量的优势，将互联网创新的运营模式带入住房租赁市场，给行业带了新的发展思路和发展模式，同时促进房地产租赁市场的规范化管理，为用户提供便利，这是 *** 和平台的共同诉求。

腾讯与链家就租赁达成数据合作协议，帮助链家优化找房、交易等流程，同时腾讯与深圳达成合作，建立深圳住房租赁交易服务平台。阿里巴巴与杭州房管局达成合作，共建“智慧住房租赁平台”以促进租房信息规范化管理，同时还引入芝麻信用体系，对租赁人信息进行大数据管理，实现租房安全交易、信用评价等服务。

到此，以上就是小编对于阿里京东互相开放的问题就介绍到这了，希望介绍关于阿里京东互相开放的5点解答对大家有用。