[诺基亚在华裁员2千]诺基亚还是以前的诺基亚吗？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于诺基亚在华裁员2千的问题，于是小编就整理了4个相关介绍诺基亚在华裁员2千的解答，让我们一起看看吧。

诺基亚还是以前的诺基亚吗？

公司当然是一家，业务内容达方向也一样，都是电信级交换传输设备，唯一的区别是现在的诺基亚不卖手机了。还补充一下，华为也不是个手机厂商，他们首先是通信设备厂家，而且是世界领先的厂家，其次，他们有部分通信终端业务，也就是手机。

诺基亚还是以前的诺基在亚吗？当然不是以前的诺基亚了，虽然诺基已回归，但生产诺基亚产品的制造商家变了，新诺基亚虽然有老诺基亚的遗风，但还是与原诺基亚有差距，以诺基亚7手机为例:表现差距通话老诺基亚手机通话沒杂音，新诺基亚手机通话信号差时有电流声，新诺基亚手机电池比老诺基亚手机电池差，从上述两点新诺基亚手机质量比老诺基亚质量有差距，新诺基亚定价偏高，不解决通话、电池问题、价格、新诺基亚要创造辉煌很难。

首先小编问的是做手机的诺基亚吗？当然从我角度去回答，肯定不一样，因为原来的诺基亚不光是做手机的是一家历史比较悠久的公司，在芬兰这个国家有着很重要地位的一家公司。，而且主要的业务是通信设备，就是做电信设备，但是还有其他业务等等。，手机只是诺基亚的一个业务之一，当年卖给微软的就是手机业务部，现在的诺基亚手机商标收回诺基亚公司然后又授权商标给好像是叫HAM公司使用做手机，所以谈不上是一家公司，只是商标授权而已。

我来回答下这个问题：

首先诺基亚成立于1865年，总部位于芬兰埃斯波，主要从事生产移动通信设备和服务的跨国公司，目前诺基亚主要从事研发和技术授权。
诺记在功能机时代是绝对的大佬级别，2000年辉煌时期市值近2500亿美元，1997年诺基亚击败了摩托罗拉登上全球手机龙头宝座，自该年起连续蝉联了14年的销售冠军，2007年开始苹果和三星、HTC等安卓的兴起，导致诺基亚的市场份额逐年下滑，它在全球手机销量之一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越。2012年诺基亚开始裁员、停止派息以及关闭工厂，并且转战微软阵营，同年的第三季度将旗下在俄罗斯的40家手机专卖店全数卖给三星。2013年9月3号诺基亚的手机业务包括生产、品牌和10年的非独占专利许可证以72亿美元卖给了微软。但是诺基亚公司仍然还正常运营着 *** 与服务业务的诺基亚通信，诺基亚品牌、专利技术等。
2014年10月22日，微软正式宣布将诺基亚手机品牌改为“Microsoft Lumia”，诺基亚手机品牌成为历史。
2016年诺基亚把Nokia品牌授权给了荷兰HMD和富士康。诺基亚宣布向HMD授予全球独家专利使用权，允许它在10年内生产诺基亚品牌Android手机和平板电脑、

小结，诺基亚公司并没有完全的倒闭，他只是把他的手机相关类的业务出售或者是授权给了其它的公司，诺基亚公司拥有的专利可比这个手机业务挣钱的。至于题主说的还是不是以前的诺基亚，诺基亚公司还是以前的诺记，只是他的手机类业务不是以前的诺基亚了，就是说如果你为了情怀买诺基亚，只是卖了个Nokia商标和部分手里的专利使用技术。现在HMD想复兴诺基亚的辉煌要看他的战略定位与品控能力了。毕竟现在国内有小米、华为、OV两厂等，国内的手机系统优化目前还是比现在HMD卖的诺基亚强的。相要复兴还有很长的路要走！我更希望看到国内手机厂商兴起并且走向世界，创造超越苹果的辉煌成就、那才是国人的荣耀！

功能机时代走过来的你是否还怀念着那些经典呢？欢迎双击关注大家一起讨论，如有错误请提示更正！谢谢！

你怎么看网易暴力裁员事件？

先回顾事件：

11月24日，微信公众号“你的游戏我的心”发表《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》一文。

在这篇文章的描述中，一位网易员工身患扩张型心肌病后，遭到公司主管和HR轮番谈话、“纠缠不清”、人身威胁、骚扰父母，还被变相威胁说“拿N+1的话会非常不利”。文章一经发出，就迅速在朋友圈刷屏、上微博热搜，甚至引起了人民日报的关注。

网易老板在养猪，老板的鹰犬 *** 裸吃血馒头

从2016年手游阴阳师爆发，网易的市值冲到了历史更高点，突破335亿美元，老板丁磊养的猪也新增了10万头，猪肉都上到了乌镇大会各大佬的餐桌上，一时间风光无限。

2018年游戏市场遇冷，手游版号审核发行受限，网易多款游戏吃瘪，一批抄袭吃鸡的手游都白瞎。网易市值一路下跌，眼瞅的游戏不行了，开始大批裁员。19届毕业生，集体被裁员，网易遭受到了前所未有的巨大挑战。

这次网易不仅对新人开刀，为了保住利润，给投资人、股东好看的数据，向老员工开刀，直接把带病工作的员工，给变相开除了。从业内人士来看，网易的HR好狠的心，对一个重症患者，使用了辞退人初中高级手法，初级谈话，中级利诱，高级威逼恐吓，甚至到最后暴力驱赶，撕破了大公司最后一张体面的遮羞布。

互联网公司号称人性化、薪资高、福利好，吸引了众多优秀人才，属于头部企业的网易，却做出了恶心的勾当，吃着沾着血的馒头，实在令人感到不耻。

公司不是家，家永远是亲人

网易的家文化推崇了多少年，说多少福利、补贴、医疗保险，在残酷的现实面前，不过榨干人剩余劳动价值的水中月，在冰冷的业绩面前，中年人只能等待被辞退的命运。

真正给人永远守护、帮助、关爱的，只有家人，不会因为你老了，生病了，就抛弃你，放弃你，而是想方设法的帮助和救助你，没有什么是比家人更重要。一切以修福报、家文化来骗员工放弃陪伴家人拼命工作的，都是丑恶嘴脸的资本家。

在网易出来不痛不痒的道歉、辩解的时候，京东刘强东站出来了，说京东凡是工作满5年的兄弟，重大疾病全部报销；京东在职员工出现意外，义务支付其子女到22岁毕业的所有学费。看起来真是慷慨仗义，其实质呢？该减工资，减工资，自己该玩弄资本、女人，还是怎么着，资本家身上流淌的都是黑心血。

丁磊如果不默许，HR系统、HR制度敢如此嚣张，根本不可能。一个老板的价值观，决定了一家企业的价值观和出事方式。

像网易这样的公司都见鬼去吧！为网易类公司拼命，别傻了，累死了，哭瞎眼泪的是亲人，笑着数钱的是资本家和背后的鹰犬。

没有什么比健康更重要，照顾好自己就是更大的财富。

hi，大家好，我是“前战财商”的安安。今天吃了一天网易的瓜。想和大家聊聊作为普通人应该如何面对裁员危机？

韭菜的泪水

网易暴力裁员这事相信大家都知道了，这事听起来都像是狗血剧中的剧情，却在现实中上演了。

作为普通人，大家看到这样的新闻大都发至内心的同情，因为下一个有可能就是你我。哎。这才是最让人痛心的。

不论哪一种原因被裁员，如果你恰好被裁，而你的收入来源主要是工资性收入，那你一定会面临非常大的压力。再恐怖点，如果你还上有老下有小，甚至背负着房贷，那压力会更大。

相信大多数被裁的都是普通人，虽然牛人也会被裁员，例如乔布斯、陆奇这样的公司高管，但是凭借他们的能力，东山再起的可能性是要比普通人强上千百倍的，那么，我们普通人应该如何面对这场危机呢？

做到这几点被裁也不用怕

1. 改善收入状况

前战财商研究院认为，普通人想要抵御风险，更好的办法就是做到稳健持续性的财富增长。合理规划个人收入及支出，科学配置资产负债，以多方面多途径抵御各类对个人造成冲击的风险，甚至给自己准备好一份「风险应对方案」。（请关注头条号“前战财商”，获取更多干货资讯。）

中国人传统意识上注重储蓄，但缺乏财商概念，没能为自己注入稳定充足的现金流及被动收入。所以面对危机的时候，难免手足无措。

简单地改变大脑的思维，我们就会大幅改善收入状况。

2.怎么理解收入状况？

美国国税局把收入划分为三种类型，分别是主动收入，被动收入和组合收入。

主动收入是指需要持续付出劳动才能得到的固定收入。被动收入，就是不需要花费多少时间和精力，也不需要照看，就可以自动获得的收入。

主动收入更大的特点是要用时间去交换，而一个人的时间是有限的，这就决定了主动收入的有限性，只要你的收入全部由主动收入构成，就很难实现财务自由。和网易这位员工一样，等你一旦失去了“用时间换钱”的条件，就会失去收入来源。

3.让被动收入提升你的现金流

因此，前战财商研究院认为，我们在努力工作，赚取主动收入的同时，更要着眼于打造被动收入。真正意义的被动收入，是让钱为你工作、并且能够长时间的为你工作。

如果网易这位员工平时注重用自己结余资金打造被动收入，每月以稳定充足的现金流支撑自己日后长期的康复治疗，作为被裁的TA生活压力会小很多，乃至大大降低了这次事件给其家庭带来的冲击。

赛富亚洲投资基金的创始管理合伙人，有着“投资教父”之称的阎焱在2019哈佛中国论坛中表示，“这个世界上最难的事是什么？应该就是赚钱，要做到长期、稳定地赚钱是最难的事情。不相信的可以拿自己的钱试一试，基本上在中国炒股的都变成股东了。”由此可见，可持续长期稳定的被动收入是非常难得的一种投资，靠个人是很难达成的，只能依靠专业化的团队才能得到。

如果你想实现长期、稳定的投资收入，实现财富自由梦想，可以多与专业的财商投资团队交流和分享投资思维和财商智慧。

想了解更多金融趋势分析、投资技巧讲解、金融风险揭示，请关注“前战财商”，获取更多干货资讯。

这个事情告诉了我们，在公司里一定要有看淡的心，以及平时就需要未雨绸缪，这句话该怎么理解呢？请继续往下看。

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保持看淡的心

公司毕竟是老板开的，只要老板没给你股票，这公司从头到尾就不是你的，就算承诺给你期权也是不靠谱的事儿。

基于这一点你就知道了平时在工作中你要做的伸张有度，该休息的时候要注意，如果压力大做的很累时也要告诫自己这公司不是我的，我只是给老板打工的，然后把自己的压力降下来。你说是不是？自己再累压力再大，未来都可能被老板一脚踢开，何必把自己搞得那么累呢？

平日里同事之间看着似乎和和气气，其实背地里都在打着各自的小算盘，尤其是到了裁员的时候互相之间的尔虞我诈就出来了，谁都想自己能留下来让竞争对手滚蛋。所以对于同事，平时也不要付出太多感情，尤其是不要说太多真心话。

给自己未雨绸缪

同事靠不住，老板靠不住，公司靠不住，那么谁靠得住？唯有自己！所以在平日里一定要注意给自己做“副业”。

做副业一方面是在工作之外给自己带来收入，另一方面也是给自己留下后路。做副业的主要目的并不是额外再赚点小钱，而是“后路”。所以从今天开始你就要用心经营自己的副业，等到哪一天自己的主业没了你还能靠着自己的副业撑一段时间，否则在找到下一家公司之前你会非常焦虑。

如果哪一天你的副业运营良好，收入甚至超过了主业，那么你就后顾无忧了，反过来也能促进你在主业里更加游刃有余。

通过这次裁员事件，我们要知道在自己的工作中要保持一颗淡定的心，同时一定要开始给自己留后路。

我来聊聊这件事吧！

网易暴力裁员这事一爆出来我就之一时间关注了，现在网易也正式发了公告回应这件事。如此一来，我们外人可以从双方的说词中来佐证一些事情，从而能窥探出这件事相对真相。

1、被裁人员主管能力太差：

被裁员工在《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》一文中提到自己的业绩稳居第二，但是网易的回应从正面否定了这说法，称其第二仅仅是工作量排名，绩效上面仍旧是不合格的。

这个说法看起来挺正常，但如果你细细一想会觉得很古怪。被裁人员如果是一个工作能力非常差劲的人，我不知道他的主管是怎么想的，会给他安排团队第二的工作量给他，难道就不怕其扰乱整个团队的工作节奏，拖慢团队的项目进展。

反正我当年带团队时，从来都是能者多劳的，能力强的会安排重要项目，承担更多的工作，能力差的就干干基础的机械活。

如果网易的回应是对的，那我只能说被裁人员的主管能力太弱，不知道如何分配工作，让一个绩效老完不成人的干那么多活。或者说这主管其实能力没问题，就是想拼命给人家加工作量，然后逼人家？

2、N+1赔偿为何人家不接受：网易的回应中提到了，他们之前已经和被裁人员沟通过，准备给其N+1的赔偿，并且额外再加12月的基本工资。看到这个条件时我呆了，这给出的赔偿很到位啊，一点都不差啊。等回过神来，再想想《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》一文中说的内容，我只能说网易的HR实在是无能的厉害。

不知道各位能明白为何被裁人员会不接受这种赔偿吗？其实网易的回应里已经明确的写清了，沟通处理过程简单粗暴，不近人情。

如此不错的赔偿方案，由于HR人员的无能，结果硬生生的将一件原本可以让双方痛快了解的事情，不仅变成了热点事情，还让网易口碑有损。

网易的这位HR我倒觉得可以走人了。

3、被裁人员有出爆文能力

网易暴力裁员这件事如今成了热点事情，其实从另一个侧面证明了这位员工的能力不差。他至少知道如何让自己的文章成为爆文，知道如何叙事能得到大家的关注。将这样的人裁了，网易识人的能力看来真不怎么样。

此外，这位员工能出这样的文章多少和他得了绝症相关，可以义无反顾的出来对抗网易。如果放在普通人身上多半不会这么干！

一是没这个时间和精力，得先忙着去找工作；二是如果事情闹大的话，也可能影响他后续的职业生涯，相信很多公司是不愿意找这么一个这么能来事的人，不好对付啊！

Lscssh科技官观点：

通过这次事件就我个人而言再次看清了网易的真实面目，真的不过如此！其次也再度提醒我们，企业的核心目标就是赚钱，什么996福报这种见鬼去吧！当你不能为企业出力时，或者当企业需要减轻负担时，你就是他们的首要目标。

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诺基亚西门子（诺西）主要做什么项目的业务，它和诺基亚与西门子之间的公司有什么联系？

诺基亚西门子通信(Nokia Siemens Networks、NSN)是一个电信解决方案供应商，由西门子公司的通讯集团（Siemens COM）（不包括企业业务（Enterprise）单位）与诺基亚的 *** 事业群（Network Business Group）以50%/50%合资合并而成。

诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并，双方各出资50%成立诺基亚西门子 *** 公司 (Nokia Siemens Networks)，总交易金额高达250亿欧元。2007年4月，诺西正式投入运营。2011年11月23日晚间，诺基亚西门子宣布2013年年底前在全球裁员17000人。2013年7月1日，诺基亚宣布将斥资17亿欧元（约合22亿美元），全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司(简称“诺西”)的50%股份。诺基亚西门子将改名为Nokia Solutions and Networks（诺基亚解决方案与 *** ），并继续在业务中沿用NSN这个名字。